Krok 1: zakres kontroli
Ustalamy, jakie obszary mogą podlegać weryfikacji i które dokumenty oraz warunki wymagają sprawdzenia. Dzięki temu dyrektor pracuje na konkretnej liście, a nie na przypadkowym zbiorze formularzy.
Kontrola bez chaosu
Metodyczny przegląd stanu faktycznego i dokumentacji, który porządkuje priorytety jeszcze przed wizytą organu kontrolnego.
Dobre przygotowanie do kontroli nie polega na kompletowaniu segregatorów w ostatniej chwili. Najpierw trzeba ustalić zakres obowiązków, porównać go ze stanem faktycznym i udokumentować wykonanie działań naprawczych.
Ustalamy, jakie obszary mogą podlegać weryfikacji i które dokumenty oraz warunki wymagają sprawdzenia. Dzięki temu dyrektor pracuje na konkretnej liście, a nie na przypadkowym zbiorze formularzy.
Dokumentację porównujemy z rzeczywistą organizacją placówki, stanowiskami i wyposażeniem. Pozwala to wykryć rozbieżności zanim ujawni je kontrola.
Ustalenia dzielimy na działania pilne, planowe i rekomendowane. Każde działanie powinno mieć właściciela, termin i sposób potwierdzenia wykonania.
Najczęstsze pytania
Nie. Wynik kontroli zależy od niezależnego organu. Możemy natomiast rzetelnie ocenić stan placówki i ograniczyć ryzyko braków w objętym współpracą zakresie.
Tak, analizujemy dokument i wspieramy wykonanie działań dotyczących BHP oraz przygotowanie potwierdzeń ich realizacji.
Tak, jeżeli jest potrzebna do weryfikacji stanu faktycznego i zakresu zlecenia.
Niezobowiązująca konsultacja